今天是 设为主页   加入收藏  
  首页 学校概况 新闻之窗 教学教研 德育在线 党团建设 师生天地 校友风采 招生招聘 有问必答  
 
教学教研
 计划总结
 学科建设
 教学活动
 教海探航
 
教师博客
教师博文   博客链接
调动学生注意力,提高政治课堂...
 
作息时间表
文昌高中春季作息时间表(高一...
 
计划总结 > 教学计划 现在位置是:首页> 计划总结 > 教学计划

千亿国际苹果版2017~2018学年第一学期教务处工作计划

发布者:尹军    发布时间:2017-9-14 7:44:59    阅读:24次     [关 闭]

今年是我校新质量提升三年行动计划实施的第三年,保证高一高二教学质量稳步提升,更要达成高三本科升学率的教学目标,为此,本学年的教学工作将以质量提升为出发点,把质量提升作为教学中心工作,并把质量能否提升作为衡量教学工作好坏的标准。教务处将一如既往地在校长室的领导下,秉承“让每一位师生都有充分发展空间”的办学理念,将“艺术特长”的办学特色以生为本的办学理念做得更实更强,努力向建成 “省内一流美术特色学校”的办学目标更进一步。

一、改革教学常规管理,严格督导检查

    坚持把“以生为本”的理念落实到实际教学中。坚持把“周计划+五统一”的做法落实到具体教学中。坚持用“调研+检查+反馈”的制度促进教学工作落实,提升教学水平与质量。

周计划:以每两周为一个教学时间单位制定出一个计划,包括早自习、晚自习、正课、小练、听力、周练等的具体安排。

四统一:各学科成立一个以2-3人为小集体的中心备课组,分工合作,统一备课时间、进度和内容,制定出统一的导学案、课件、练习与测试的内容。各备课组要提前一周准备好,发放给全组成员使用。

备课

    在个性化基础上发挥集体优势推行一课三备,建立一课(件)一(题)库。

一课三备:以备课组为单位,备课组长制定好一学期的教学计划和教学进度(细化到每周),按照教学进度把教学内容分工到每一个人,为了保持思维和内容的连贯性,教学内容分工时最好以一个单元分给同一个人为原则,老师针对分工内容进行个性化备课,形成课件;根据教学进度,备课组长应至少提前一周组织集体备课研讨下周教学内容,改进、完善课件,并把课件传给每一位上课老师;在上课之前,老师再进行二次备课,创设教学活动,优化教学流程,细化教学各环节。

在一课三备过程中形成一学期的课件。在集体备课中,备课组内每一个人要针对每一节教学内容搜集和编制一些典型习题、创新习题,从中筛选出一部分形成本节教学内容的习题库。

这样既整合了师资力量、优化了教学设计,又提高了备课效率、丰富了教学资源。

上课

强力推行使用多媒体课件教学,使用五环导学模式上课,努力打造高效课堂,切实提高教学效益。

听、评课

听课是一种对课堂进行仔细观察的活动,是提高教师素质,提升教学质量的重要方式。评课是听课的延伸,是对执教教师的课堂教学的得失、成败进行评议的一种活动,它是加强教学常规管理,开展教育科研活动,深化课堂教学改革,促进学生发展,推进教师专业水平提高的重要手段。

为进一步提升听评课的效果,改变少数人“听课不评课” 、“不听课不评课”的现象,结合学校的实际,改革评课方式,推行网上(QQ群交流)评课,做到“一课一评”、“ 有课必评”。评课放在公开课结束当天的第一节晚自习进行,由教研组长组织,有关教学领导参与,会后组长将评课发言的内容制成word文档上传到群文件,方便老师查阅,教务处备份并根据发言内容进行考勤考评。

各位教研组长建立qq群(千亿国际苹果版**教研组),要求所有组员加入qq群,并将qq群名称**,群号**报送教务处。

作业、考试

作业的目的在于巩固、加强和完善学生对所学知识的理解,以及对所学技能技巧的掌握;培养、增强和提高学生的独立学习能力和学习习惯等;有助于教师从中及时发现学生认知等方面的缺陷,并作必要的纠正。要科学地设计作业,合理地布置作业,不仅有书面作业,还应有搜集资料、实践性作业等。要提高作业的有效性,注重作业的时效性,内容的针对性,形式的多变性,要求的层次性,习题的精炼性。 

切实使用好所征订的教辅资料、配套练习,根据教辅上所设的板块严格要求学生在课前、课中、课后及时完成, 配套练习作为课后巩固提升的主要作业。

必要的补充练习、单元或专题测试、阶段性考试等,备课组长要报年级主任批准,方可油印。

周测、月考、期中、期末考试等,按学期初年级组工作计划执行。  

教学材料

    课件、评课实录、教学计划、教学总结、学习心得等教学材料按要求发送到

公共邮箱wchjiaoxue@163.com(密码wchjiaoxue2016)。

常规检查

教务处主导,年级组织。每周四第一节晚自习。   

课件:以备课组为单位把一周的上课课件(一课一课件)打包(第*周高*年级**组)发送到公共邮箱。

听课记录:以参加听课次数定听课记录次数(考勤+签到)。

评课:是否参加评课以网上评课实录为依据(组长把公开课的评课实录当天发送到公共邮箱)。

作业:年级专项检查,注重作业的质量和批阅的实效性,原则上每周要检查一次。

业务学习

单周星期四第一节晚自习。

二、优化教学过程管理,提高教学质量

1、备课组管理

继续加强备课组建设。备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案;依据大纲、考纲,精选习题,指导本学科作业设置;依据听评课要求,安排好本组的听评课活动。教研组长还要组织好本组的教研活动。 教研组长和三年级的备课组长共同组成本学科的中心备课组,负责本学科业务指导、青年教师成长、对外学习交流、教学活动组织、指导青年教师参赛等。

2、教学考试管理

高一、高二年级重点抓好月考和期中、期末考试工作。有计划培养命题人员,形成本校的命题队伍,命制高水平的试卷,确保试卷的质量。试卷、答题卡、条形码设计、印刷、打印规范。考试组织要严密有序,考试过程中要强化对监考教师监考情况的评价,要做好试卷的留存工作;考后要做好评价工作,既要有对班级、对学生的评价,又要有对教研组、对教师教学成绩的评价,还要有对命题人员的评价,要逐步形成规范的评价体系。

高三年级做好二、三轮复习阶段性考试工作。科学分配各班高考指标;教师分包学生,制定有效措施,提升培优补差工作。高三艺体班教师更要认真制定好教学计划,增大训练密度,加大训练力度,提高训练强度,明确重点学生的重点培养,提高冲击名校学生基数,以确保完成明年的高考指标。整体备考复习要稳扎稳打,加强管理,要有升学目标,保质量提升。

以考促学,以考促教,以考带管,形成考前抓学风,考试抓考风,考后抓教风的良好习惯。

3、学业水平测试管理

做好2014级学生学业水平考试考籍注册、报名等工作,做好考查科目复习规划、复习策略及考题研究工作,力保过A率、达C率双达标。

4、综合实践课程管理。结合暑期布置和新学期计划的有关社会实践活动和研究性学习,进行学分评定,并对学生的实践方案和调查报告进行评价评比,对于优秀的方案和报告进行表彰。

5、青年教师管理。加强青年教师培养。培养青年教师应从规范做起,力争使其早成才、成好才。本学期教务处将围绕这一中心,开展教材教法达标,课堂教学达标和教学效果达标的“三达标活动”;实行青年教师文化考试制度,要求青年教师业务过关;研究相关新课改省份的高考试题,并结合月考、期中、期末“下水作业”,每月对上交试卷进行检查、评价,通报。

6、教学考核管理。进一步明确教学考核的各项指标,修改已有的绩效考核方案,形成比较系统的评价体系,使教师的各项工作更加有章可循。

7、教学评估。每学期至少召开2次学生座谈会或进行问卷调查,对教师的教学工作进行评估,根据评估结果对教师的教学情况进行指导。

8、学生的综合素质培养管理。高一、高二开展单科竞赛,由教研组长负责组织,学校表彰,大力宣传,给学生树立各科学习榜样。同时,提倡各班由任课教师组织的各学科兴趣小组若干人,开展丰富的课外小组活动。

三、增强教学服务,辅助教学管理

1、教师用书、学生用书和教师的教学密切相关,做好教学用书的预订和及时发放工作。发放采取分包到年级,责任到组长,力求发书过程零失误。同时,完善教师对教学用书的借阅、管理。

2、课时、绩效工资事关教师切身利益,要及时做好课时、绩效统计核对工作。课时、绩效每月公示、每学期总结,做到课时、绩效公开、透明。

3、考勤事关学校管理和教学秩序,本学期仍坚持考勤公示制度,实行考勤的通报和公示相结合。

4、加强学校现有教学资源的管理和开发,发挥实验室(筹建)、图书室、多媒体室的作用。实验室做好教师演示实验和学生实验的准备工作;图书室做好教师图书借阅工作;多媒体室做好教研活动和公开教学工作。

四、教务处及所属科室人员分工

张刘(教务主任):教学全面工作,具体负责:学生学籍、学生档案、教学常规、教学时间安排与设计、课程设置与开发、教师活动、绩效考核、业务学习、教材收发、考试组织。

尹军(教务副主任):具体负责公开课、教师教学比赛、学生竞赛、办公用品发放、年级教学材料及考试数据收集、外出学习教师学习反馈、计划小结收交师资培训、学生信息、考试报名、电教及电子资料。

交叉性工作和临时性工作相互协调,共同完成。

五、本学期重要教学活动

主要教学活动安排(另附)

                                  千亿国际苹果版

                                       

                                     2017827

 
版权所有:千亿国际苹果版    联系电话:0527-84491988  邮箱:houxucun@qq.com  校址:江苏省宿迁市宿豫区江山大道与环城北路交汇处